Management – Creadis Formation

MANAGEMENT ET LEADERSHIP.

OBJECTIFS FORMATION MANAGEMENT À CHOLET :

Acquérir des compétences managériales,
Mobiliser l’équipe autour de ses objectifs,
Optimiser la performance de son équipe,
Créer la dynamique et assurer le soutien de son équipe.

TYPES DE FORMATIONS

La formation management à Cholet peut-être faite en
› Présentiel,
› Intra entreprise,
› Inter entreprise.

PRÉ-REQUIS

Aucun prérequis n'est nécessaire pour faire cette formation Management à Cholet.

DURÉE DE LA FORMATION MANAGEMENT

2 à 3 journées. Autant que possible, et selon les modules,
Nous adapterons la formation au rythme et au contexte de l’entreprise.

COÛT PÉDAGOGIQUE

à partir de 1900 €. Ce coût pourrait être totalement ou partiellement pris en charge par votre OPCO si vous y êtes éligibles.
Une demande préalable de prise en charge lui sera envoyée.

FORMATION MANAGEMENT À CHOLET

PROFIL DES PARTICIPANTS

Pour vous Chefs d'entreprise, Gérants, Chef d’équipes, Responsables de magasin, Commerçants ...
Mais également Créateurs ou repreneurs d’un commerce,
Ainsi que pour toute personne chargée de gérer du personnel.

PÉDAGOGIE

Cette formation en Management peut être dispensée à Cholet dans nos locaux, ou dans les vôtres, à votre convenance.

PROGRAMME DE LA FORMATION EN MANAGEMENT À CHOLET

Identifier les rôles essentiels du manager pour atteindre la performance,

Cadrer l’activité,

Accompagner, Responsabiliser et Suivre ses collaborateurs,

Définir des objectifs opérationnels clairs, communs et individuels,
Construire des règles de bien vivre ensemble,
Faciliter l’atteinte des objectifs,
Prévenir les dysfonctionnements et les conflits,
Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles les concernant,

Déléguer des tâches, responsabilités et projets,
Adapter son management aux collaborateurs et entraîner leur adhésion,
Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management,
Définir une stratégie d’accompagnement,
Établir un plan d’action pour répondre aux besoins détectés,
Mettre en œuvre et suivre le plan d’action au quotidien,
Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l’équipe,

Adopter un management exemplaire,
L’Équité à l’épreuve du soutien et du recadrage,
Développer les compétences collectives de l’équipe,
Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques.

Si vous voulez davantage d'informations sur la formation en Management que nous proposons à Cholet, n'hésitez pas à nous contacter !

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Nos formations sont personnalisées en fonction des besoins spécifiques du commanditaire et des participants, en prenant en considération leurs problématiques individuelles.
Tout au long de nos sessions de formation-action, nous mettons en œuvre des simulations, des activités ludiques, des exercices pratiques, et des études de cas afin de convertir les concepts théoriques en compétences opérationnelles tangibles.
Ces exercices pratiques variés servent à évaluer les participants tout au long de la formation, à partager des retours d’expérience, et à mesurer les progrès réalisés par les stagiaires.
Certains programmes de formation peuvent également inclure un test et/ou une certification à la conclusion de la session.

Modalités :

En Présentiel. Distanciel sur demande.

Délais d’accès :

Formation individuelle. Entrées et sorties permanentes.
Inscription possible jusqu’à 3 jours avant la date de la formation.

Contact :

Clémence au 02 41 30 98 18 ou contact@creadis.fr
méthodes mobilisées et modalités d’évaluation accessibles aux personnes handicapées.

Formateur :

Pour toutes informations sur votre formateur, veuillez contacter votre référente pédagogique Clémence au 02 41 30 98 18 ou contact@creadis.fr

RGPD :

Les informations communiquées dans les documents contractuels de formation échangés avec Creadis sont utilisés uniquement dans le cadre de notre relation commerciale.
Par votre retour de documents, vous acceptez l’utilisation de vos informations exclusivement par Creadis le temps de la formation et de son traitement en amont et en aval.
Vous pouvez à tous moment exercer vos droits en lien avec la règlementation RGPD en les formulant par mail explicite et spécifique adressé à m.essabar@creadis.fr

Accessibilité aux Personnes en Situation de Handicap :

Creadis peut vous offrir des possibilités d’adaptation et/ou de compensation spécifiques si elles sont nécessaires à l’amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, merci de contacter directement Monsieur ESSABAR le référent handicap au 02 41 30 98 18.

Il existe des aides spécifiques pour la formation des personnes portant un handicap ou sujette à rencontrer des obstacles dans l’accomplissement d’activités courantes du fait d’une déficience entraînant une incapacité.
Vous trouverez ci-dessous quelques organismes spécialisés qui pourront répondre spécifiquement et utilement à vos besoins.
Agefiph : Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées.
Fiphfp : Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique
L’ADAPT (Ligue Adaptation Diminués Physique au travail) : L’assistance, la formation, l’inclusion et l’éducation des personnes en situation de handicap
Les MDPH (Maisons Départementales des Personnes Handicapées): L’égalité des soins dans les droits et opportunités des personnes handicapées
Cap Emploi : Organisme public en charge de la préparation, de l’accompagnement, du suivi durable et du maintien dans l’emploi des personnes handicapées

Contact

TUTORAT.

OBJECTIFS DE LA FORMATION TUTORAT :

Cette formation tuteur permettrait au collaborateur de :
Bien se positionner en tant que tuteur.
Analyser ses propres compétences pour savoir les partager.
Choisir les situations de travail les plus formatrices par rapport à sa cible.
Communiquer pour faciliter les apprentissages de terrain.
Évaluer pour faciliter la progression.

TYPES DE FORMATION TUTORAT :

En Présentiel, Intra entreprise Inter entreprise.
La formation sera dispensée en nos bureaux ou dans vos locaux, à votre convenance.

PRÉ-REQUIS:

Bien que ce ne soit pas disqualifiant, le tuteur doit être volontaire, et justifier d’une expérience professionnelle significative.

DURÉE :

2 à 3 jours. Nous consulter.
Selon les modules, et pour s’adapter au rythme et au contexte de l’entreprise, les modules pourront être répartis.

COÛT PÉDAGOGIQUE :

A partir de 1500 €. Pourrait être totalement pris en charge par votre OPCO si vous y êtes éligibles.
Une demande préalable de prise en charge lui sera envoyée.

Profil des Participants :

Tous types d'Employés, Commerçants, Responsables de magasin, Gérants, Chefs d’équipes, etc…
Créateurs ou repreneurs d’un commerce
Toute personne souhaitant transmettre son expérience

Pédagogie :

La formation a lieu chez le client pour une mise en pratique immédiatement après la formation, ou dans nos locaux, à la convenance de l’apprenant.

Programme de La Formation :

Place de la fonction tutorale :

Responsabilité et missions du tuteur
Comprendre le rôle du tuteur pour bien se positionner
Identifier ses propres motivations, et son rôle, en tant que tuteur.
Définir le rôle des autres acteurs : service RH, manager, centre de formation…
Définir, dans son contexte propre, les points clés pour faire vivre le tutorat et les conditions nécessaires à la réussite.

Exercer son rôle de tuteur :

Prendre du recul pour mieux formaliser son propre savoir-faire.
Identifier les multiples façons d’apprendre.
Prendre en compte les différences intergénérationnelles.

Comprendre les besoins du stagiaire

Besoins individuels et motivations
Analyser les besoins d’un jeune stagiaire
Faire la différence entre attentes et besoins
Comprendre les moteurs de la motivation

Partage de savoir-faire.

Définir les objectifs du stage
Préparer et construire une séquence de partage de savoir faire
Définir les compétences-clés du métier et des postes de travail et s’interroger sur les meilleurs moyens de le former
Construire les outils de l’accompagnement et d’évaluation des compétences acquises : grilles d’observation , livret de suivi….

Mettre en place le tutorat

Tutorat réussi : l’accueil
Préparer un parcours d’intégration
Réussir les différentes étapes de l’accueil et de l’intégration
Organiser l’accueil sur le poste de travail
Définir les règles du jeu
Mettre en œuvre un support structurant pour l’accueil et l’intégration

Transmettre son savoir

Établir une relation propice à l’apprentissage :
Identifier les situations de travail formatrices.
Savoir établir une relation “juste” et trouver la bonne distance.
Utiliser les techniques de communication notamment en situation de formation individuelle.
Identifier les principaux pièges liés à l’accompagnement et savoir les éviter – Passer du stade de ” professionnel compétent ” à celui de ” professionnel transmettant “

Posts in category: Management

Management et Leadership